Para comenzar este post es imprescindible que veas este vídeo y te fijes bien en el número de pases del equipo blanco. Si lo haces y cuentas correctamente estarás muy cerca de entender lo que voy a contar a continuación
Aunque este vídeo en realidad se realizó por el consorcio de transporte de Londres para concienciar de la importancia de prestar atención al ciclista en las carreteras, lo cierto es que es perfectamente aplicable a tu negocio, y sí, yo tampoco vi al osito que hacía el moonwalk.
Cuando emprendes o incluso cuando trabajas para cualquier empresa, es muy normal que tengas tareas muy importantes incluso urgentes en el corto plazo que te lleven la mayor parte de tu tiempo. A priori concentrarte en ellas no tiene por qué suponer un problema, sino todo lo contrario: si son urgentes cuanto antes se hagan mejor. Lo que nos suele ocurrir es que estas tareas te acaban llevando mucho tiempo. Es más éstas se unen a otras tareas parecidas que nos van surgiendo en el día a día y que del mismo modo nos ocupan todo nuestro tiempo. Pero estas tareas son sólo algunos árboles en tu camino.
Tenemos que ser capaces de abstraernos de ellas y poder dedicar también un tiempo a ver el bosque en su conjunto. Esto nos permitirá poder ver si vamos por el camino que queremos, si nos estamos desviando o incluso si podemos coger un atajo que nos lleve más rápido a nuestro objetivo.
A mí me gusta hacer un balance semanal y otro mensual, para que los árboles que se han cruzado en mi camino durante los últimos días tengan una posición exacta dentro del camino que tenemos que seguir andando.
Si además incorporas a estos momentos al resto de tu equipo, conseguirás que todos tengan una visión global del bosque que estamos atravesando, un alineamiento del objetivo que queremos alcanzar y al final una mayor motivación para continuar luchando.
Y tú, ¿estás cruzando un bosque o sólo te dedicas a luchar contra los árboles?
